Люди, которые лучше всех знают работу, редко умеют и хотят писать инструкции. FLOW задаёт им вопросы, они отвечают голосом, а система собирает из ответов уроки, задания и проверку знаний.
Мастеру, технологу или лучшему продавцу платят не за тексты. Просьбу «опиши, как ты это делаешь» он откладывает, и правильно делает: у него смена.
Самое ценное в его работе — решения, которые он принимает не задумываясь. Именно они и не попадают в регламент, потому что кажутся очевидными.
Он объясняет новичку у станка или в зале, и это работает ровно один раз. Следующему новичку он расскажет то же самое заново, а какую-то деталь забудет.
Остаются документы, написанные для проверок. Работать по ним нельзя, и компания начинает собирать опыт заново, годами.
Перед разговором система читает то, что у вас уже есть: регламенты, инструкции, презентации. Вопросы получаются по делу, а не «расскажите о себе», и эксперту не приходится объяснять азы.

Вопросы собираются под конкретную тему и должность.
Интервью проходит в Telegram или в браузере, с рабочего места или из дома. Если эксперт ответил коротко, система переспрашивает и просит пример из практики — именно примеры потом и делают курс живым.

Эксперт отвечает голосом, когда ему удобно.
Система раскладывает сказанное по темам, добавляет то, что взяла из ваших документов, и составляет задания. Получается не расшифровка разговора, а учебный материал с логикой и проверкой.

Из ответов получается структура курса.
Ничего не уходит сотрудникам, пока вы не утвердили текст. Формулировки можно переписать, лишнее убрать, а спорное показать эксперту ещё раз — он читает готовое быстрее, чем пишет с нуля.

Курс публикуется только после вашей проверки.
Меньше, чем обычно просят при подготовке обучения.
Опыт человека становится материалом, который работает без него.
Как продаёт тот, кто продаёт лучше всех. Как работает мастер, к которому идут за советом. Это то, чего нет ни в одном регламенте.
Что человеку рассказывают в первый день, первую неделю и первый месяц. Обычно этим занят опытный сотрудник вместо своей работы.
Что делать, когда что-то пошло не так: спор с клиентом, поломка, нарушение срока. Такие решения живут в голове у двух-трёх человек.
Если человек увольняется или выходит на пенсию, час разговора — последняя возможность оставить его опыт компании.
Если эксперт проходит интервью сам, оно входит в стоимость курса, и доплаты нет: курс под ключ из пяти уроков стоит от 900 BYN. Если интервью ведёт наш методолог — готовит сценарий, разговаривает с экспертом и раскладывает результат — это ещё 880 BYN за сессию. Интервью без создания курса, когда нужна карта знаний или программа обучения, стоит 290 BYN.
Интервью проходит один на один с системой, без зрителей и без камеры. Отвечать можно короткими подходами, а ответ всегда можно переписать. Если разговор всё равно не идёт, интервью ведёт наш методолог — человеку заметно легче отвечать живому собеседнику.
Обычно от трёх до пяти дней. Дольше всего идёт не сборка, а ваша проверка: курс уходит сотрудникам только после того, как вы его утвердили.
Вам. Материалы остаются вашими, их можно выгрузить в формате SCORM 1.2 или 2004 и использовать в своей системе обучения.
Если он согласен провести час разговора — да, и это частый случай при выходе на пенсию. Если связи с ним нет, работаем с тем, что осталось: документами, записями обучения и знаниями тех, кто работал рядом.
Оставьте контакт и напишите, чей опыт нужно сохранить. Покажем, как проходит интервью, и соберём пример урока из вашего документа.